Бизнес кейс услуг b2b:
бухгалтерский аутсорсинг, расчет налогов,
консультации по бизнесу

Разбор бизнеса, который оказывает интеллектуальные услуги для других бизнесов и индивидуальных предпринимателей
Руководители бизнеса на услугах для бизнеса, b2b сектор
Руководители компании Ольга и Андрей
Объект учета:
ООО,
Система налогообложения УСН 15%,
Команда = 9 сотрудников в штате:
  • 7 специалистов;
  • 2 менеджера.
Компания работает с 2014 года.
Входит в ТОП компаний по версии фирмы 1С в области бухгалтерского учета.
Успешно оказывает услуги в более, чем 15 регионах РФ.

Кто клиент:
Представители микро и малого бизнеса: владельцы ООО и НКО, индивидуальные предприниматели и фермерские хозяйства.
Расчеты ведутся безналично, либо с применением онлайн-кассы на договорной основе.

Особенность бизнеса:
Большинство клиентов имеют длинный LTV, договор заключается на долгий срок. Так же есть и разовые услуги. Есть проектная деятельность в части внедрения управленского учета.
Вводные данные для анализа
Пример среднестатистического месяца работы
компании - июль.
1.
1.
Выручка
987 755 руб.
Весь объем денег, который удалось заработать, продавая, услуги, как на регулярной основе по договорам клиентов, так и разовые услуги, плюс 1 реализованный проект по управленческому учету.
2.
2.
Инвестиции
0 руб.
Компания давно вышла на самоокупаемость и преодолела точку безубыточности. Руководство новых инвестиций не привлекает.
3.
3.
Продажи
104 шт.
Количество успешно завершенных продаж услуг, как для регулярных клиентов, так и для нерегулярных. Услуга оказана полностью, если по ней прошла оплата и произведен акт выполненных работ.
4.
4.
Новые клиенты
2 шт.
Количество клиентов, которые купили услугу в первый раз. В июле на договор регулярного обслуживания пришло 2 новых клиента.
5.
5.
Себестоимость
435 920 руб.
Себестоимость рассчитывается как сумма всех расходов на производство и реализацию услуги:
  • это зарплата сотрудников компании;
  • страховые взносы и НДФЛ сотрудников.
6.
6.
Управленческие расходы
134 312.2 руб.
Управленческие расходы включают затраты, напрямую не связанные с производством и реализацией услуг:
  • касса онлайн;
  • интернет в офисе;
  • корпоративная мобильная связь;
  • корпоративная почта;
  • АТС телефония, городской номер;
  • программное обеспечение 1С;
  • аренда офиса;
  • реклама;
  • курьер;
  • ЭДО;
  • канцтовары;
  • чистая вода в офис;
  • Сбер device для видео встреч.
7.
7.
Обслуживание инвестиций и кредитов
0 руб.
Компания давно вернула все долги в разрезе тех денег, что когда-то брала на свое развитие. Долгов перед инвесторами нет.
8.
8.
Налоги
34 385 руб.
Налог на прибыль организаций - прямой налог по ставке 15% из расчета: выручка - все расходы, что непосредственно связанны с деятельностью компании.
В июле уплачивается аванс по УСН за 2 квартал работы.
9.
9.
Фонд развития
17 000 руб.
Резервный фонд формируется для конкретных целей либо на случай непредвиденных обстоятельств. Отчисления в фонд производятся из чистой прибыли предприятия.
Собственники решили отложить некоторые средства, которые в будущем помогут покрыть непредвиденные расходы.
Вернуться в галерею кейсов
“
Если ты направился к цели и станешь дорогою останавливаться, чтобы швырять камни во всякую лающую на тебя собаку, ты никогда не дойдешь до цели.
Федор Достоевский, русский писатель, мыслитель, философ и публицист

Задумались над тем, чтобы разобраться в своих финансовых показателях? Попробуйте нашу модель расчета финансовых показателей бизнеса онлайн
НАЧАТЬ
Главная страница
© Кабинет предпринимателя