Будем рады знакомству
Хотите рассказать о своем бизнес кейсе?
Поделитесь расчетами и тем самым поможете бизнес сообществу развиваться.
Поделитесь расчетами и тем самым поможете бизнес сообществу развиваться.
Команда Линксма уже начала изучать ваше сообщение
an@linxma.ru
an@linxma.ru
Примеры заполнения приложения
Линксма для бизнеса
с расчетами его финансовых показателей
Линксма для бизнеса
с расчетами его финансовых показателей
Набор бизнес кейсов, которые можно взять себе на вооружение, так как все они существуют и
где-то прямо сейчас работают и достигают, используя проверенные расчеты в приложении Линксма
где-то прямо сейчас работают и достигают, используя проверенные расчеты в приложении Линксма
- Услуги для бизнеса, b2b секторКомпания осуществляет бухгалтерский учет для других компаний и ИП.
Хороший пример бизнеса на услугах, где сильно важен человеческий фактор. - Розничная торговля, b2c секторГотовится к публикации....
- Оптовая торговля, b2b секторГотовится к публикации....
Маркетплейс, b2b2c секторГотовится к публикации....- Производство, b2b секторГотовится к публикации....
- ХоРеКа, b2c секторГотовится к публикации....
- IT стартап, b2c или b2b секторГотовится к публикации....
- Строительство, b2c или b2b секторГотовится к публикации....
“
Для меня создать бизнес — значит сделать то, чем можно гордиться, объединить талантливых людей и выстроить то, что может серьезно изменить жизнь окружающих.
Пример или что такое бизнес кейс?
Бизнес-кейс - это пример, представляющий собой аргументированное обоснование принятия определенного решения в контексте бизнеса. Он служит для оценки целесообразности ведения бизнеса, проекта или стратегии и содержит детализированный анализ финансовой составляющей бизнеса согласно его ключевым финансовым показателям.
Бизнес-кейс состоит из нескольких основных элементов:
1. Введение и легенда: этот раздел описывает бизнес, чем он занимается, кто его клиент, кто входит в состав команды и друге ключевые характеристики бизнеса.
2. Входные параметры: в этом разделе проводится исследование параметров бизнеса, таких как выручка, сделки, клиенты, инвестиции и т.д.
3. Финансовый анализ: это один из самых важных элементов бизнес-кейса. Здесь проводится оценка прибыли компании, подводится финансовый итог работы за определенный период времени (месяц, год).
4. Ключевые финансовые показатели: этот раздел описывает эффективность работы бизнеса через специальные финансовые показатели (коэффициенты). Благодаря им можно легко сравнить бизнес с самим с собой из прошлых периодов и сравниться с другими бизнесами в части конкурентов или друзей, знакомых.
5. Важные решения: в этом разделе проводится прогнозирование результатов и оценка возможного роста бизнеса, его масштабирования, когда принятые управленческие решения принесут должный эффект.
6. Альтернативные варианты: в некоторых случаях бизнес-кейс может включать рассмотрение альтернативных вариантов, чтобы сравнить их потенциал и определить предпочтительное решение.
Бизнес-кейс помогает руководителям и управляющим принять обоснованное решение, основанное на объективном анализе и оценке экономической и финансовой целесообразности.
Эти примеры также позволяют коммуницировать и объяснить предложения или проект заинтересованным сторонам (стейкхолдерам), таким как бизнес-партнеры, инвесторы, банки, фонды, которые выделяют гранты и другие заинтересованные лица.
Объем и содержание бизнес-кейса могут варьироваться в зависимости от конкретной ситуации и требований владельца бизнеса.
Линксма собрала обратную связь сотен разных проактивных предпринимателей, чтобы
в своем приложении дать всё самое необходимое для финансовой оценки бизнеса онлайн.
Бизнес-кейс состоит из нескольких основных элементов:
1. Введение и легенда: этот раздел описывает бизнес, чем он занимается, кто его клиент, кто входит в состав команды и друге ключевые характеристики бизнеса.
2. Входные параметры: в этом разделе проводится исследование параметров бизнеса, таких как выручка, сделки, клиенты, инвестиции и т.д.
3. Финансовый анализ: это один из самых важных элементов бизнес-кейса. Здесь проводится оценка прибыли компании, подводится финансовый итог работы за определенный период времени (месяц, год).
4. Ключевые финансовые показатели: этот раздел описывает эффективность работы бизнеса через специальные финансовые показатели (коэффициенты). Благодаря им можно легко сравнить бизнес с самим с собой из прошлых периодов и сравниться с другими бизнесами в части конкурентов или друзей, знакомых.
5. Важные решения: в этом разделе проводится прогнозирование результатов и оценка возможного роста бизнеса, его масштабирования, когда принятые управленческие решения принесут должный эффект.
6. Альтернативные варианты: в некоторых случаях бизнес-кейс может включать рассмотрение альтернативных вариантов, чтобы сравнить их потенциал и определить предпочтительное решение.
Бизнес-кейс помогает руководителям и управляющим принять обоснованное решение, основанное на объективном анализе и оценке экономической и финансовой целесообразности.
Эти примеры также позволяют коммуницировать и объяснить предложения или проект заинтересованным сторонам (стейкхолдерам), таким как бизнес-партнеры, инвесторы, банки, фонды, которые выделяют гранты и другие заинтересованные лица.
Объем и содержание бизнес-кейса могут варьироваться в зависимости от конкретной ситуации и требований владельца бизнеса.
Линксма собрала обратную связь сотен разных проактивных предпринимателей, чтобы
в своем приложении дать всё самое необходимое для финансовой оценки бизнеса онлайн.